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    OSGE développe au Maroc des missions créatrices de valeur au service de l’entreprise pour ses clients marocains et étrangers, en privilégiant des approches sectorielles. OSGE investit durablement dans la relation client et s’engage aujourd’hui plus qu’hier aux côtés de ses clients pour les conseiller afin de faire face aux incertitudes et aux difficultés de la crise sans précédent que le monde traverse.


    OSGE entame avec vous une démarche de réflexion pour rehausser le rythme de votre développement


    Notre processus d'approche en 4 étapes


    OPTIMISATION DES RESSOURCES HUMAINES


    Face à un certain nombre de contraintes, les DRH font des choix stratégiques en termes de positionnement et d’optimisation des ressources humaines.


    OPTIMISATION DES STRATEGIES DE LOCALISATION


    L’environnement extérieur de l’entreprise influence directement sur l’évolution de son activité ; le lieu de son implantation est une variable essentielle de sa croissance durable.


    OPTIMISATION DES RESSOURCES FINANCIERES


    Présenter à notre clientèle européenne en général et française en particulier les nombreux avantages qu’offre le Maroc en termes d’outsourcing ou de offshoring.


    OPTIMISATION DES PROCESSUS


    OSGE met en place pour le compte de ses clients des processus efficaces de traitement des données notamment en matière de saisie des documents et d’archivage numérique intelligent afin d’améliorer leur productivité.




    Comment postuler ?

    TÉMOIGNAGES

    • Mme. DELOIR D.

      Elle gère une entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des emballages en acier et installée à Casablanca. Elle bénéficie, depuis son implantation, les services d’un comptable qui s’occupe de la comptabilité générale de la comptabilité analytique, ce qui rend sa tâche lourde et occasionne des retards de dépôts du bilan, TVA etc.

      • Ainsi, pour soulager son comptable, sans toutefois engager des frais d’embauche et de recyclage d’un nouveau recru, il a confié la saisie de ses opérations comptable à l’équipe d’OSGE, qui lui procure de meilleurs résultats



      Mme. DELOIR D.
    • Mme. Sarah L.

      Directrice d’une entreprise de communication, Mlle. Sarah a expliqué au conseiller OSGE son désarroi face à sa situation financière instable qui ne l'encourageait pas à embaucher un autre infographiste pour répondre à la multitude de commandes en attente.

      • Un conseiller OSGE lui a proposé d’embaucher un infographiste au Maroc sous le régime de portage salarial, une solution sur mesure qui lui a permis de préserver son portefeuille-clients.



      Mme. Sarah L.
    • M. Marc B.

      Chef d’une grande entreprise agro-alimentaire en France, l’idée de suivre l’exemple de ses concurrents pour étendre son activité sur le marché africain, lui passait souvent par l’esprit. Mais les investissements de départ l’ont toujours freiné.

      • Un conseiller OSGE lui a proposé la solution personnalisée de portage salarial pour un commercial en vue de mener son étude de marché en toute tranquillité. La solution a été porteuse de résultat, il utilise désormais 4 commerciaux sous le même régime, une réelle source de maximisation de profit de sa part.


      M. Marc B.